CP值爆錶夜班急診室：急診醫師筆下的真實人生瘋狂驚喜
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令我深陷其中、欲罷不能、愛不釋手的佳作! 看完還讓我回味無窮!
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內容簡介: 我從第一天在急診室行醫，就開始做的例行祈禱：
「求求你們不要來得太晚，而且看在老天爺份上，也不要來得太早。」
在醫療上，時機就是一切。
如果你來得太遲，我沒有辦法救你；
如果你來得太早，我恐怕會看不出你哪裡有問題，因為症狀太過輕微。
有好幾種戲劇性的手段，可以在急診室引起關注。
一種是停止呼吸，另一種是昏厥並倒地。
脫衣服或是在候診室尿尿，也會產生不錯的效果。
來場癲癇發作也行。
說得殘酷一點，急診醫師的工作是「輸送肉品」。
所謂肉品，就是指你們啦。
每一年將幾萬名病人從急診室送出去，
需要決斷、效率和狡滑，外加一點兒運氣。
我（作者高曼醫師）發現，我職業生涯中的一大重要目標，
不只在於幫助需要醫療照護的人，
我還想要治療醫療體系本身，去揭露它的真面貌，
揭露它所有的長處、短處和藉口。
感人肺腑……帶您一窺急診室大門背後，
那個有時充滿戲劇性、有時平淡到乏味的，生與死僅一線之隔的世界。
博客來網路書店急診室既是生死一線之隔的地方，也是醫療糾紛的是非之地，
每個夜晚都在上演悲歡離合的人生戲劇，
有時以喜劇收場，有時以悲劇收尾。
高德曼醫師以誠懇而帶有淡淡幽默的筆調，
用一篇篇真實的故事，告訴我們：
所有你想像不到的肥皂劇情，都有可能在急診室裡活生生上演。
我寫這本書，是為了你們。
你們當中大部分人，遲早會需要像我這樣的急診醫師的服務。
你們當中很多人可能會想知道，
在急診室那道玻璃門背後的真相，
以及你們是否可以信任那裡的醫護人員……博客來
我希望能夠帶領你們進入急診室，
展示急診室真正的運作方式，讓你們像我一樣了解急診室。
博客來書店我希望經由這樣做，能揭開這份職業的神祕性，
讓你們更容易理解、以及面對「掛急診」這回事。
說服力
| 人力資源策略管理
| 績效！績效！Part Ⅱ，強化員工競爭力的教導對談篇
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管理品質與人力資源
| 用人100分
| 有效評鑑
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慧眼：諸葛孔明的用人術
| 裁員風暴
| 人事行政學─兼論現行考銓制度
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有效求才
| 人力資源發展
| 人力需求評估
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- 作者： 布萊恩‧高德曼 新功能介紹
- 原文作者：Brian Goldman
- 譯者：楊玉齡
- 出版社：天下文化 新功能介紹
- 出版日期：2015/05/27
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
愛金卡、遠鑫 明年有望搭捷運
工商時報【記者張中昌╱台北報導】
電子票證的後進者，明年也將能適用捷運系統。積極想打進北捷、高捷的愛金卡與遠鑫，目前都已通過新的「全閘門多卡通系統」、「多卡通加值查詢軟體系統」測試，預計明年七月，北捷、高捷陸續換裝設備後，旗下持卡人就能使用於捷運。
相關人士指出，悠遊卡、一卡通原本就是分別因應北捷、南捷而出現，雖然現在一卡通能搭北捷，但有限制僅有一個閘門可進出，未來是要朝所有閘門都能適用，且只要是電子票證業者的卡片，也都能納入。據目前估計，高捷啟動多卡通時程可能會較快，除了系統內的閘門少，換裝時間短之外，今年6月獲得交通部補助後，馬上著手建置，整套系統的成本費用約2億元。
業者表示，高捷使用的多卡通系統，有保留擴充性的可能，因此未來有新進的電子票證業者，還是能納入其中。
對於捷運即將完成多卡通，特別是高捷部分，遠鑫認為將有助於卡片打入南部市場，未來也不排除與捷運業者合作，推出套票形式，讓消費者有更多選擇。
遠鑫強調，雖然公司卡片從民生消費領域開始起家，但對於拓展到交通支付，一直很有興趣，所以除了捷運之外，也會設法再導入台鐵、公車、長途客運、停車場等。
至於愛金卡部分，營運計畫的重點項目，原本就有放入「擴大交通類別」，目前已經結合「葛瑪蘭汽車客運」、「汎航通運」、「統聯客運」等。
愛金卡指出，完成進入高捷使用的目標後，接下來就是積極爭取台北的公車、捷運也能使用，相信能讓民眾增加持卡意願。
據統計，愛金卡目前流通卡數約1,300多萬張，遠鑫的卡量則為近53萬張，未來一旦能使用於捷運系統，發卡數有望再出現一波成長。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/愛金卡-遠鑫-明年有望搭捷運-215005811--finance.html
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